A infraestrutura
de consumo presencial.
Substituir caixa, fila e comanda por um pedido digital — em todo ambiente onde se compra para consumir no local. Esta apresentação inclui um simulador editável ao vivo para calibrar metas durante a reunião.
Três pilares para validar.
Um único pedido digital.
Quantos pedidos um cliente faz por sessão em ambientes presenciais sem caixa físico.
Frequência de novos pedidos no mesmo ciclo de permanência — o motor do GMV.
Triplo motor: SaaS recorrente, taxa de transação digital e spread sobre meios de pagamento.
As três frentes prioritárias.
Festivais, shows e privados. Cliente paga antes para retirar no balcão. Janela curta, sem caixa, sem fila.
Quiosques e operações sob guarda-sóis. Cliente parado, pedido vem até ele. Pico de fim de semana.
Beach clubs, day clubs, lounges e resorts boutique. Cliente sentado horas, ticket alto, recorrência elevada.
Atacar estas 3 frentes primeiro.
Calibre as metas durante a reunião.
Mexa em qualquer slider ou número — todos os KPIs, gráficos e projeção anual recalculam instantaneamente.
12 meses. Crescimento composto.
Validar a tese não exige escala nacional.
North Star: pedidos processados. Throughput da plataforma, experiência do consumidor e vendas para o estabelecimento — tudo em uma única métrica.